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中共蒲城清洁能源化工有限责任公司委员会

关于开展向“陕煤集团劳动模范”刘恒、“陕煤工匠”刘卫庚同志学习活动的通知

各党总支、各支部：

为弘扬劳模精神、工匠精神，发挥先进示范引领作用，公司党委在全公司开展向“陕煤劳动模范”刘恒、“陕煤工匠”刘卫庚同志学习活动。现将活动相关事宜通知如下：

一、活动目的

在全公司开展向“陕煤集团劳动模范”刘恒、“陕煤工匠”刘卫庚同志学习活动，就是要学习他们担当作为、甘于奉献、率先垂范的良好品质，学习他们刻苦钻研、精益求精、勇于创新的精神风貌，进一步引导干部职工向劳模看齐、向工匠学习，在公司营造出爱岗敬业、比学赶超、争当先进的良好氛围，为公司“强内功 增效益 创一流”注入强劲精神动力，为企业实现高质量发展提供有力人才支撑。

二、活动内容

（一）学习宣传先进事迹。

各级党组织要充分利用宣传栏及“三会一课”、班前班后会、座谈会等阵地和载体，积极宣传刘恒、刘卫庚同志的先进事迹，让刘恒、刘卫庚同志的劳模事迹和工匠精神广为人知、深入人心。

（二）立足岗位争当先进。

各级党组织要以学习宣传刘恒、刘卫庚同志的先进事迹为契机，大力开展形式多样、内容丰富的“比、学、赶、帮、超”活动，让广大干部职工在学先进、找差距、比作为、见行动中，自觉向模范看齐，主动将学习先进事迹的成果转化为推动企业高质量发展的动力。

三、活动要求

1.高度重视、精心安排。各级党组织要把开展向刘恒、刘卫庚同志学习活动作为公司凝心聚力、推动发展的一项重要工作来抓，对活动作出具体安排，认真组织实施，公司党群工作部（宣传）将对各单位活动开展情况进行督查。

2.选树典型、深化效果。各级党组织要善于培养、发现学习活动中涌现的先进典型，深入挖掘本单位优秀人物和先进事迹，为公司培养一批恪尽职守、担当尽责、创新有为的模范后起之秀，进一步深化学习效果。

3.各级党组织要把开展向刘恒、刘卫庚同志学习活动与公司大检修工作结合起来，与“强内功，增效益，创一流”、推动年度生产经营目标结合起来，与公司实现高质量发展结合起来，教育引导广大干部职工以刘恒、刘卫庚同志为榜样，以饱满的工作热情、良好的精神状态，全力投入到公司的各项工作中去，以实际行动为公司各项目标任务的实现做出应有的贡献。

附件:

1.“陕煤集团劳动模范”刘恒同志事迹材料

2.“陕煤工匠”刘卫庚同志事迹材料

中共蒲城清洁能源化工有限责任公司委员会

2020年5月12日

附件1 “陕煤集团劳动模范”刘恒同志事迹材料

梦想与责任同行

——记“陕煤集团劳动模范”刘恒

刘恒，男，汉族，1984年3月出生，中共党员，本科学历，陕西蒲城人，2008年7月参加工作，曾任公司烯烃中心经理、烯烃中心党总支书记，现任公司生产技术部副部长。自入司以来，刘恒在工作岗位上恪尽职守、勤劳务实、担当作为、创新求变，用数十个春秋寒暑始终如一地书写着这一代青年人的人生信条：梦想与责任。

因工作业绩突出，在其担任烯烃中心经理及党总支书记期间，该总支多次被陕煤集团评为“四强”党支部和“模范职工小家”，所在中心多次获得“安全生产先进分厂”“安全生产标准化先进厂”称号，其牵头创建的党员“双创”工作室被陕煤集团列入党建品牌标杆库，他所领导的《DMTO系统优化运行技术研究》成果荣获“陕西煤业化工集团公司2014-2017年度职工科技创新成果一等奖”、《多产乙烯的新型MTO催化剂(HE催化剂)的开发及应用》项目荣获“陕西煤业化工集团公司2014-2017年度科技进步一等奖”，他个人也荣获“陕西煤业化工集团公司2014-2017年度优秀科技工作者”及“2019年度陕西省科学技术一等奖”等荣誉称号。

敢让“天堑”变通途

2014年，得知家乡新建了一家化工厂，且与自己的专业吻合，他二话不说就辞掉了待遇好、环境佳的苏化集团，来到了还处于建设期的蒲洁能化公司，开启了服务家乡的全新旅程。

来到公司后，6年的工作经验瞬间化作了从头开始的铺垫，技术、知识等都要从头学起，工作也要从最基层干起，然而，这一切的“清零”并没有击垮他。按照公司的统一安排，他经历了外出培训、项目建设、原始开车等步骤，每一步他都坚持走好、走实、走稳。终于，在众多的“青年才俊”中，刘恒因为技术功底扎实、提升速度快，加之发自内心深处的果敢勇毅，他很快便脱颖而出，被任命为DMTO装置的负责人，进而被提拔为中心经理。

因为是在装置极度不稳的情况下升任受命，生产稳定、人员队伍建设的压力扑面而来，像一个个壕沟一样无法跨越。“怎样才能稳定人心？”“如何才能从根本上提升操作水平，减少波动？”成了摆在他面前的“天堑”。他果断放弃陪家人的机会，利用休息日研读各种管理书籍，向前人求教，全身心学习、实践、再学习，直到总结出自己的管理“心经”，并成功带领烯烃中心200余名员工走出了波动频频的怪圈，跨过了全员技能受阻的瓶颈，使得“天堑”真正变成了通途。

2019年，他还在班组建设中创新设立班组“四大专员”协助班务工作，充分、精准的将工作、权利分解到人，营造出了“人人有事干，事事有人管”的工作氛围，得到了公司领导的一致好评。

就像他口中常讲的那样：公司任命我，不仅是领导对我的信任，更是职工对我的认可，再苦再难，只要敢想、敢试，敢闯、敢干，就没有到达不了的山顶……。在他的统筹管理下，烯烃中心实现了华丽蜕变，成了公司各中心学习的标杆。

甘心舍“我”促发展

身为关键生产中心负责人，刘恒知道，自己既是总支党建工作的“领头雁”，更是生产管理的“排头兵”，要以身树榜样，率下谋发展，找准党建与生产的切入点，才能从根本上实现“安稳长满优”运行。

“每次装置遇到问题，问题不解决他就不回家，记得去年C4开车收集数据，三个月没回家，到家时不满九个月的女儿见了他都回过头往我怀里躲。”这是妻子眼里的他。

“面对净化水含油大问题，他立即组织创新小组展开讨论，通过外出收集数据、结合实际设计改造方案，有效减轻了污水汽提塔的运行负担。”这是领导眼里的他。

“每天不把现场走个遍他都不肯回办公室，这是他倡导的‘一线工作法’的第一步，因此不管下雨、刮风，他的脚步从未停止。”这是员工眼中的他。

……

这些场景都是他舍弃“小我”、投身事业，带领中心员工攻坚克难、闯关夺隘的一个个缩影。

在生产逐步稳定后，他一手抓生产、一收抓党建，创建党员“双创”工作室，将党建和生产紧密的联系到一起。截至目前，该中心以党员“双创”工作室为依托，已累计开发新牌号29个，其中聚丙烯HP648U填补了陕西省薄壁注塑级产品空缺记录，EP548R、EP548RQ的成功生产，完成了集团公司科技创新项目——家电专用料的研究与生产任务，也标志着聚丙烯产品步入高端行列；在创新技术方面，顺利完成了聚乙烯尾气深冷回收、净化水除油等多个项目，其中仅聚乙烯尾气深冷回收一项年可节约成本约1200万元，为公司降本增效和环保工作做出了巨大贡献。

牢记宗旨书华章

“全心全意为人民服务”是“不忘初心、牢记使命”主题教育重点强调的内容，也是每个党员宗旨意识的最好印证，更是他不断书写的人生“华章”中始终处于卷首的自我警醒。

人们都说化工厂是易燃易爆、有毒有害、塔塔罐罐的集合体，因此工作起来也是危险、单调且冰冷的，但他所带领的中心却别有一翻天地。因为他始终把团结中心最基层、最广大一线员工作为一切工作的出发点和落脚点，通过耐心向老党员学习、向优秀党务工作者“取经”，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。每当生产运行不稳时，他便深入一线，与员工吃在现场，干在一起。当遇到法定节假日，倒班员工无法回家过节时，他就全程留守，送上温暖，主动代替离家较远的中心班子成员“站岗守责”，用自己特有的实际行动感染着身边的每一位员工。在关键节假日，他还通过开展如“庆三八·趣味活动”、“庆端午·送飘香活动”以及“五一劳动竞赛”等活动不断丰富中心员工的业余文化生活，使员工对党组织的信任度、中心的满意度不断提升。此外，每逢中心员工家中出现重大变故，他总是第一个站出来，热心的为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间，第一时间送上组织的慰问，成了职工的“贴心人”。

以担当强化责任，以实干成就梦想。在刘恒的心中始终都深埋着两粒种子：责任与梦想，如今的他因为能力强、业绩优，已于2020年3月被提任为生产技术部副部长，相信在新的岗位、新的平台，这两粒种子会成长的更加根深、枝繁、叶茂。

附件2 “陕煤工匠”刘卫庚同志事迹材料

一路执着 筑梦工匠

——记“陕煤工匠”刘卫庚

刘卫庚，男，1973年8月出生，汉族，中共党员，大专学历，技师，现任公司设备保运中心经理，2011年获得“陕西省技术能手”，荣获陕煤集团“2014—2017”职工科技成果三等奖。

踏实肯干 练就本领提素质

1993年8月，刘卫庚从咸阳兴平化工技校毕业就进入渭河化肥厂（现为陕西渭河煤化工集团有限责任公司）当了一名钳工。那个年代的化工行业八级钳工是最牛的，对于身材瘦小的他来说，刚进班组，师傅们并不看好。“手有功夫腰杆硬”，这是工匠的普遍真理。他凭着一股不服输的干劲，凭着自己对化工机械专业的热爱，一头扎进检修厂房。从錾、锯、锉、刮研这些钳工最基本的技能开始训练，别的同事休息时，他拿着锉刀、找来废料，一遍遍锉削，一遍遍钻研；下班之后，别人都回家了，他却留下来继续练习……由于长时间保持同一个姿势，他的腰疼了、手酸了……但他还是坚持着。就这样，刘卫庚硬是凭着苦练，练就了扎实的钳工基本功底。

虽然基本功扎实，可遇到一些检修难度大的活儿，刘卫庚还是感到棘手。为此，他利用业余时间，从书本中找答案，学习《化工机械设备基础知识》《化工机械维修手册》等专业书籍，并在实际操作中积极实践。

世上无难事，只怕有心人。凭着不懈的钻研以及同事们的帮助，刘卫庚终于成长为一名理论知识丰富、动手能力强的复合型人才，成为公司人人皆知的“能工巧匠”，当时他已是公司机械修造部大机组检修负责人。

参加工作20年来，刘卫庚在动设备检修岗位上，刻苦钻研，勇挑重担，攻克了很多关键技术难题，取得了不平凡的成绩。

敢为人先 直面挑战不退缩

机会总是会留给有准备的人。2014年，他进入了蒲洁能化公司担任设备检修主管一职，此时面临公司气化炉首次投料试车，大多数人都望而却步，但他主动请缨，向公司立下军令状，“气化炉投料不成功，我誓不回家”！

蒲洁能化8.7MPa德士古水煤浆加压气化装置（全球压力最高），他并不是很熟悉。面对如此大的螺栓（尺寸为130mm），管道压力也比原单位的高，投料队伍作业能力更是参差不齐（只有几个熟练工，大部分是一帮90后的毕业大学生）等诸多问题，他并没有退缩。一言既出驷马难追，他深知气化投料任务的艰巨性，便立即着手安排技术员统计涉及气化投料的所有静动设备资料，自己梳理投料流程，并将投料队伍分为几个作业小组，组织演练，开展投料前期的准备工作。

他穿梭与气化框架，奔跑于库房和物资超市，有时候为寻找备件，到渭化甚至到全国找，一件件繁琐的工作，刘卫庚都在坚持着。在他的精心组织下，蒲洁能化气化装置于2014年10月26日凌晨3时48分，投料试车一次成功。当大家还沉浸在气化投料的喜悦中时，他却忙着攻关气化激冷水泵频繁故障这一制约生产的设备瓶颈问题，如不及时解决，气化装置就达不到稳定运行的条件，面对多方压力，他测量设备实际运行参数，研究图纸，参照工艺条件，会同机封制造商，反复进行验证，最终通过对该泵增设减压阀，改造机械密封O型圈、密封环和节流衬套，改变锁紧环及配套螺栓材质，解决了激冷水泵频繁故障这一难题，为公司生产平稳运行奠定了基础。

厚积薄发 破难题增效益

正值公司转为正式运行的关键时期，烯烃中心聚丙烯轴流泵因振动高而频繁发生故障，由于该设备是聚丙烯装置的核心设备，它能否稳定运行，直接影响到公司聚丙烯的产量。公司领导高度重视，设备保运中心组织优势力量经多次检修还是无法连续运行。

时任设备保运中心副经理的刘卫庚，经过与厂家多次沟通，最终决定对轴流泵（全球功率最大）进行技术改造，他带领技术员，通过查找资料，对比检修数据，反复推敲，凭借多年来积累的经验，多次联系制造商及同类型企业这方面专家，最终对该设备的扩压器、轴承箱及主密封等部件进行了改造，自2017年8月运行至今，实现装置的连续生产要求，为公司产生直接经济效益约1600余万元。

由于公司生产装置多项技术都是属于全国（或全球）领先，所以对化工设备的构造和材料要求更高，因此设备运行过程中故障频发，净化循环气压缩机运行异响问题就是他解决的重要问题之一，他亲自带领检修队伍实施检修，经检查原因为高压侧缸套断裂，在备件不能及时到货的情况下，他研究温度对缸套材质的影响后，大胆创新，对缸套进行修复，成功完成了压缩机检修，为公司直接创造经济效益270余万元。近年来，刘卫庚先后主持了公司双聚挤压造粒机组大修、气化碳洗塔给料泵等技改项目10余项，还解决了甲醇丙烯压缩机轴承温度高、锅炉给水泵振动异常等20余项影响公司生产运行的设备类问题，为公司创造了不可估量价值。

这就是刘卫庚，看似普通却不平凡，从他身上我们能看到设备人不怕苦、不怕累，敢于担当、迎难而上的优良传统，从他身上我们能看到匠人的“匠心”，他正在用精益求精的严谨勾勒自己精彩的检修人生。